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Guia para fortalece

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Sumar a los profesionales adecuados representa uno de los mas relevantes desafios estrategicos para cualquier negocio.
 
Un modelo de seleccion profesional puede ayudar a reducir los costos relacionados con una incorporacion inadecuada.
 
El primer objetivo consiste en precisar claramente el puesto que la compania en crecimiento necesita.
 
No basta con describir los estudios necesarios. Tambien es importante examinar las competencias conductuales y su relacion con la estrategia empresarial.
 
Durante el proceso de atraccion, conviene combinar canales adecuados para identificar candidatos que realmente calcen con los desafios.
 
La evaluacion de candidatos tambien debe estandarizarse utilizando elementos claros.
 
Las casos pueden ayudar a determinar como una persona ha enfrentado conflictos.
 
Tambien es recomendable considerar entrevistas por competencias cuando el rol lo requiera.
 
Entonces, es importante revisar los tasas de contratacion para reconocer fortalezas.
 
Perfeccionar la atraccion de talento no significa unicamente contratar mas rapido.
 
Significa fortalecer los equipos y construir equipos de alto rendimiento a largo plazo para la empresa.

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