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Encontrar a los profesionales adecuados representa uno de los principales objetivos para cualquier empresa moderna.
 
Un modelo de seleccion correctamente estructurado puede minimizar los gastos relacionados con una eleccion incorrecta.
 
El primer elemento consiste en identificar claramente el puesto de trabajo que la compania en crecimiento necesita.
 
No basta con presentar los habilidades tecnicas. Tambien es importante revisar las habilidades y su relacion con la cultura de la empresa.
 
Durante el reclutamiento de talento, conviene priorizar herramientas adecuados para conseguir candidatos que realmente coincidan con los objetivos del cargo.
 
La entrevista tambien debe coordinarse utilizando parametros claros.
 
Las consultas pueden ayudar a conocer como una persona ha enfrentado desafios laborales.
 
Tambien es recomendable incorporar herramientas de seleccion cuando el rol lo requiera.
 
Entonces, es importante seguir los resultados para descubrir brechas.
 
Mejorar la gestion de personas no significa unicamente agilizar decisiones.
 
Significa contratar con mayor precision y aumentar la retencion del talento a largo plazo para la empresa.

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